Chương trình ĐÀO TẠO CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ - PACE

Trường Doanh Nhân PACE
14.000.000đ 15.000.000đ
(0)
0 đánh giá

341 Nguyễn Trãi, Phường Nguyễn Cư Trinh,
Quận 1, Thành Phố Hồ Chí Minh

Liên hệ ngày khai giảng

WEBSITE LIÊN HỆ MUA VOUCHER THANH TOÁN ONLINE LƯU KHÓA HỌC
  • Giới thiệu khóa học

    Làm thế nào để trở thành một CHRO chuyên nghiệp? Khi nào Việt Nam ta có một thế hệ CHRO chuyên nghiệp? Chương trình CHRO của PACE sẽ là một lời đáp cho những câu hỏi quan trọng này.

    Nhân sự luôn là câu chuyện trung tâm của mọi doanh nghiệp, ở mọi thời đại! Đặc biệt, trong một thời đại đầy biến động, đổi thay và ngổn ngang như hiện nay, câu chuyện này càng phải được kể lại, nhìn nhận lại, thậm chí viết lại để mỗi doanh nghiệp vượt khó và phát triển bền vững.

    Và nhân vật chính của câu chuyện nhân sự ở bất kỳ doanh nghiệp nào, chính là: Giám đốc Nhân sự/ Chief Human Resources Officer (gọi tắt là “CHRO”).

    CHRO không chỉ là một “cái chức”, một cái chức rất to trong công ty, mà còn là một “cái nghề”, một “cái nghề” chuyên nghiệp trong xã hội, một nghề đòi hỏi phải được đào tạo một cách bài bản và có hệ thống thì mới có thể thành công.

    Với những nhận thức sâu sắc về sự thay đổi của ngành quản trị nhân sự thế giới, cùng với bối cảnh nhân sự Việt Nam và các quy định mới của pháp luật về lao động, các chuyên gia của PACE đã nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo “Giám đốc Nhân sự”.

    Chương trình này được triển khai nhằm “Góp phần xác lập và phát triển một chuẩn mực nghề nghiệp về nhân sự và quản trị nhân sự cho ngành quản trị nhân sự tại Việt Nam”.

    Để thực hiện được mục tiêu này, chương trình “CHRO” của Trường PACE bao gồm những nội dung chính sau đây: (1) Chân dung CHRO; (2) Chiến lược nguồn nhân lực; (3) Tổ chức bộ phận nhân sự; (4)Tuyển dụng và Bổ dụng; (5) Đánh giá nhân sự; (6) Đào tạo và Phát triển; (7) Văn hóa doanh nghiệp; (8) Lương và Chế độ Đãi ngộ; (9) Pháp luật lao động; (10) Chuyên đề hội thảo; 
    (11) Quản trị cuộc đời.

    Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về quản trị nhân sự, những người có am hiểu sâu sắc về quản trị nhân sự quốc tế và bối cảnh nhân sự Việt Nam hiện nay, những người mong muốn góp phần đưa ngành quản trị nhân sự Việt Nam lên một tầm cao hơn và hội nhập với ngành quản trị nhân sự thế giới.

     

    CHRO THỜI 4.0

    TỪ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐẾN GIẢI PHÁP NHÂN LỰC 

    Có một câu châm ngôn quản trị nổi tiếng: “Every business is a people business”, ngụ ý là: mọi vấn đề của doanh nghiệp thực chất đều là vấn đề con người. Chính vì vậy, để đương đầu với cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0, doanh nghiệp cần các CHRO không chỉ là người quản trị nhân sự, mà còn phải vượt qua khỏi góc nhìn quản trị nội bộ để có tầm nhìn xa hơn, tư duy một cách có hệ thống và bài bản hơn, biết cách hoạch định và tổ chức đội ngũ, xây dựng văn hóa hỗ trợ cho chiến lược của doanh nghiệp. Có thể nói, đã đến lúc, Giám đốc Nhân sự cần đến những năng lực mới để có thể tham gia trong “bàn tròn chiến lược” của tổ chức.

    ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

    • Những người đang là Giám đốc nguồn nhân lực, Giám đốc nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính,… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;
    • Những người đang là Chuyên viên nhân sự hay Chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

    MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

    • Giúp học viên biết được một "Giám đốc Nhân sự" (CHRO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CHRO chuyên nghiệp;
    • Trang bị cho học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một CHRO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.

    MỤC TIÊU HỌC TẬP

    Sau khi hoàn tất chương trình học này, bạn có thể:

    • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
    • Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Chân dung CHRO; Chiến lược nguồn nhân lực; Tổ chức bộ phận nhân sự; Tuyển dụng & Bổ dụng; Đánh giá nhân sự; Đào tạo & Phát triển; Văn hóa doanh nghiệp; Lương & chế độ đãi ngộ; Pháp luật lao động; Quản trị cuộc đời.
      CHUYÊN ĐỀ BUỔI GIỜ
    1
    Chân dung CHRO / On Becoming a CHRO

    - Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO

    - Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CHRO

    - Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp

    1 3
    2
    Chiến lược nguồn nhân lực / HR Strategy

    - Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự

    - Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự

    - Hoạch định chiến lược nhân sự

    - Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự

    4 12
    3
    Tổ chức bộ phận nhân sự HR Department

    - Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự

    - Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc

    - Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự

    - Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác

    2 6
    4
    Tuyển dụng và Bổ dụng Recruitment & Assignment

    - Thu hút và tuyển dụng

    - Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng

    - Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng

    - Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng

    4 12
    5
    Đánh giá nhân sự Personel Appraisal

    - Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự

    - Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích

    - Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự

    4 12
    6
    Đào tạo và Phát triển HR Training & Development

    - Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    - Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại

    - Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo

    - Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa

    4 12
    7
    Văn hóa doanh nghiệpCorporate Culture

    - Văn hóa Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp

    - Xây dựng và thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp

    - Đo lường kết quả xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp

    4 12
    8
    Lương và Chế độ Đãi ngộCompensation & Remuneration System

    - Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng

    - Hệ thống lương và các bước xây dựng cấu trúc lương

    - Cơ cấu và ngân sách tiền lương

    - Chính sách và chế độ đãi ngộ

    4 12
    9
    Pháp luật lao động Laws & Regulations on Labour

    - Hiểu về pháp luật lao động

    - Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động

    - Quy định pháp luật về thôi dụng

    - Giải quyết tranh chấp lao động

    4 12
    10
    Chuyên đề hội thảo HR Seminars (Chỉ dành cho Học viên CHRO)

    Đối thoại và chia sẻ kinh nghiệm với các chuyên gia nhân sự hàng đầu trong nước và quốc tế

    2 6
    11
    Quản trị cuộc đờiLife Management & Self Leadership

    (Chỉ dành cho Học viên các Chương trình Giám đốc)

    2 6
    12
    Thi tốt nghiệp chương trình 

    Final Exam

    1 3
    13
    Lễ trao "Chứng Chỉ Tốt Nghiệp"
    Graduation Ceremony
    1 3
    TỔNG CỘNG 37 111
  • Nội dung đào tạo
      CHUYÊN ĐỀ BUỔI GIỜ
    1
    Chân dung CHRO / On Becoming a CHRO

    - Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO

    - Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CHRO

    - Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp

    1 3
    2
    Chiến lược nguồn nhân lực / HR Strategy

    - Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự

    - Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự

    - Hoạch định chiến lược nhân sự

    - Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự

    4 12
    3
    Tổ chức bộ phận nhân sự HR Department

    - Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự

    - Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc

    - Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự

    - Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác

    2 6
    4
    Tuyển dụng và Bổ dụng Recruitment & Assignment

    - Thu hút và tuyển dụng

    - Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng

    - Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng

    - Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng

    4 12
    5
    Đánh giá nhân sự Personel Appraisal

    - Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự

    - Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích

    - Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự

    4 12
    6
    Đào tạo và Phát triển HR Training & Development

    - Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    - Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại

    - Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo

    - Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa

    4 12
    7
    Văn hóa doanh nghiệpCorporate Culture

    - Văn hóa Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp

    - Xây dựng và thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp

    - Đo lường kết quả xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp

    4 12
    8
    Lương và Chế độ Đãi ngộCompensation & Remuneration System

    - Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng

    - Hệ thống lương và các bước xây dựng cấu trúc lương

    - Cơ cấu và ngân sách tiền lương

    - Chính sách và chế độ đãi ngộ

    4 12
    9
    Pháp luật lao động Laws & Regulations on Labour

    - Hiểu về pháp luật lao động

    - Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động

    - Quy định pháp luật về thôi dụng

    - Giải quyết tranh chấp lao động

    4 12
    10
    Chuyên đề hội thảo HR Seminars (Chỉ dành cho Học viên CHRO)

    Đối thoại và chia sẻ kinh nghiệm với các chuyên gia nhân sự hàng đầu trong nước và quốc tế

    2 6
    11
    Quản trị cuộc đờiLife Management & Self Leadership

    (Chỉ dành cho Học viên các Chương trình Giám đốc)

    2 6
    12
    Thi tốt nghiệp chương trình 

    Final Exam

    1 3
    13
    Lễ trao "Chứng Chỉ Tốt Nghiệp"
    Graduation Ceremony
    1 3
    TỔNG CỘNG 37 111
  • Đối tượng đào tạo

    ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

    • Những người đang là Giám đốc nguồn nhân lực, Giám đốc nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính,… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;
    • Những người đang là Chuyên viên nhân sự hay Chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.
  • Tại sao nên tham gia khóa học

    Với những nhận thức sâu sắc về sự thay đổi của ngành quản trị nhân sự thế giới, cùng với bối cảnh nhân sự Việt Nam và các quy định mới của pháp luật về lao động, các chuyên gia của PACE đã nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo “Giám đốc Nhân sự”.

    Chương trình này được triển khai nhằm “Góp phần xác lập và phát triển một chuẩn mực nghề nghiệp về nhân sự và quản trị nhân sự cho ngành quản trị nhân sự tại Việt Nam”.

    Để thực hiện được mục tiêu này, chương trình “CHRO” của Trường PACE bao gồm những nội dung chính sau đây: (1) Chân dung CHRO; (2) Chiến lược nguồn nhân lực; (3) Tổ chức bộ phận nhân sự; (4)Tuyển dụng và Bổ dụng; (5) Đánh giá nhân sự; (6) Đào tạo và Phát triển; (7) Văn hóa doanh nghiệp; (8) Lương và Chế độ Đãi ngộ; (9) Pháp luật lao động; (10) Chuyên đề hội thảo; 
    (11) Quản trị cuộc đời.

    Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về quản trị nhân sự, những người có am hiểu sâu sắc về quản trị nhân sự quốc tế và bối cảnh nhân sự Việt Nam hiện nay, những người mong muốn góp phần đưa ngành quản trị nhân sự Việt Nam lên một tầm cao hơn và hội nhập với ngành quản trị nhân sự thế giới.

  • Bằng cấp sau khi hoàn thành khóa học

    MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

    • Giúp học viên biết được một "Giám đốc Nhân sự" (CHRO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CHRO chuyên nghiệp;
    • Trang bị cho học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một CHRO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.

    MỤC TIÊU HỌC TẬP

    Sau khi hoàn tất chương trình học này, bạn có thể:

    • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
    • Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Chân dung CHRO; Chiến lược nguồn nhân lực; Tổ chức bộ phận nhân sự; Tuyển dụng & Bổ dụng; Đánh giá nhân sự; Đào tạo & Phát triển; Văn hóa doanh nghiệp; Lương & chế độ đãi ngộ; Pháp luật lao động; Quản trị cuộc đời.
  • Lịch học, Địa điểm học, Sỉ số

    Liên hệ ngày khai giảng

    Học tại địa chỉ:

    341 Nguyễn Trãi, Phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, Thành Phố Hồ Chí Minh
    Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5 Thứ 6 Thứ 7 Chủ nhật
  • Đánh giá chất lượng
    Hãy là người đầu tiên đánh giá cho khóa học này.

Khóa học bạn cũng có thể thích

  Liên hệ ngày khai giảng

Quận Cầu Giấy, TP. Hà Nội
 (0 )
800,000đ 699,000đ
13 percent price pinCourse

  Liên hệ ngày khai giảng

Quận Cầu Giấy, TP. Hà Nội
 (0 )
800,000đ 699,000đ
13 percent price pinCourse

  Liên hệ ngày khai giảng

Huyện Thanh Trì, TP. Hà Nội
 (0 )
9,900,000đ 8,910,000đ
10 percent price pinCourse
Đang tải ...